Ich gestalte die technologische Basis für tausende Entwickler weltweit. Internal Developer Platforms, ML-Infrastructure, GitOps-first, gebaut für globale Skalierung.
Was ich in 18 Jahren Software- und Plattform-Engineering gelernt habe.
Eine Plattform, die Entwickler umgehen, ist wertlos. Golden Paths statt Leitplanken-Diktatur. CLI und APIs müssen Freude machen.
Keine manuellen Klicks im Portal. Wenn es nicht im Git steht, existiert es nicht. Reconcile-Loops fangen Drift ab, bevor er wehtut.
Compliance ist kein Checkbox-Exercise am Ende, sondern integraler Bestandteil der Architektur über Policies und automatisierte Scans.
Wir müssen verstehen, warum Systeme versagen. SRE-Praktiken und OpenTelemetry sind der Standard für jede meiner Plattformen.
Vier Quadranten, fortwährend kalibriert. Tools die ich täglich pushe, betreibe und mentore.
Auswahl globaler Initiativen, die ich technisch geleitet habe.
Design und Leitung der AKS-basierten Multi-Tenant-Plattform für globale ZEISS-Entwickler. Einführung von harten Governance-Standards und hocheffizienter Observability.
Architektur einer skalierbaren Landing Zone Struktur basierend auf Terraform. Automatisierte Bereitstellung von Netzwerk, Identity und Security-Compliance.
Migration von ARM-Templates zu Terraform für hochperformante Berechnungs-Workloads. Implementierung von GPU-basiertem Serverless Computing.
Vom Java-Entwickler in Kanada zum Lead Cloud Architect in der Machine Learning Domain.
Cloud Architecture & Infrastructure im Machine-Learning-Umfeld, Platform Engineering und AI-built Custom Tooling.
Internal Developer Platform (IDP), Leitung der hCRE-Evolution, GitOps & Argo CD Multi-Tenant-Architekturen.
Aufbau standardisierter Cloud-Patterns, Modernisierung von Legacy-Infrastrukturen und Azure Cloud Services.
Technische Führung in Pre-Sales Phasen und Architektur-Consulting für Enterprise-E-Commerce.
Tech Lead für Order Management Systeme, Integration von SAP ECC Umgebungen.
Entwicklung von Enterprise Java Applikationen mit Fokus auf GIS-Integration.
Bruno jumped in to save a new project kick off by taking the technical leadership role. He is a ball of energy — and he keeps the team and the project moving at full speed.
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